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工程建設(shè)項(xiàng)目管理之目標(biāo)管理[2013-3-13] 閱讀:54次
工程項(xiàng)目因其涉及內(nèi)容繁雜、利益方眾多、建設(shè)周期長(zhǎng)、不確定因素多等原因,在建設(shè)執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目目標(biāo)會(huì)受到各方面影響。項(xiàng)目目標(biāo)的正確設(shè)置與否,以及是否可控...
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巧妙區(qū)分項(xiàng)目成本估算和預(yù)算[2011-1-11] 閱讀:224次
首先我們要辨析的是在項(xiàng)目管理知識(shí)體系里“估算”和“預(yù)算”是兩個(gè)不同的過(guò)程,也就是指兩個(gè)“動(dòng)作”不是指“數(shù)值”的概念。其實(shí)項(xiàng)目管理中估算和預(yù)算是交叉著進(jìn)行的... |
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怎樣做好項(xiàng)目經(jīng)理[2010-11-11] 閱讀:590次
一個(gè)做項(xiàng)目經(jīng)理多年的朋友講到,他本人做項(xiàng)目經(jīng)理工作多年,感到做這個(gè)工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),只有最合適的,沒(méi)有什么叫對(duì)的,什么叫錯(cuò)的,項(xiàng)目經(jīng)理最忌諱... |